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一、設備技術管理工作（zuò）職（zhí）責
1、負（fù）責組織落實各分廠生產設備的操作規程、保養、維修規程的製定與審批。
2、負責動態管理集團公司各分廠設備配置及評估。
3、負責組織各分廠建立建全設備管理的各項規章（zhāng）製度。
4、負責組織各分廠對新（xīn）建（jiàn）及技改項目工廠所需設備設施的安裝調試驗收。《開機驗收單》、《安裝調試驗收單（dān）》保存歸檔。
5、負責對各分廠申報（bào）大修計劃進行審批（pī）。
6、負責組織各分廠設備管理人員建立建全集團公司設備設施（shī）的技術文件管理。
7、負責定期對各分廠（chǎng）進行設備（bèi）管理考核，並（bìng）落實達（dá）標情況。
8、負責組（zǔ）織對各分廠設備（bèi）管理人員進行崗位技（jì）能培訓（xùn）。
二、 械工程師工作（zuò）標準
1、參（cān）與內外埠工廠新建或技改項（xiàng）目的評定與實施。
2、組織參與（yǔ）各分（fèn）廠技改方案的評（píng）估。
3、設備配置及合理優化。
4、設備管理考核。
5、組織相關人員（yuán）進行技術攻關與革新。
6、對各分廠（chǎng）備品（pǐn）備件進行動態管理。
7、定期不定期進行設備考核。
8、集團公司水、電、汽、氣設（shè）施，能源平衡管理。
9、各分廠大修計劃審核與上報。
10、設備調撥審核與評估（與財務部）。
11、設備報廢審核與評估（gū）（與財務部）。
12、組織參與各分廠重大設備事故的調查分析和處理工作。
13、組織各分廠對設備管理人（rén）員進行崗（gǎng）位（wèi）技能培訓。
14、組織（zhī）參（cān）與各分（fèn）廠建立建全設備管理各項規章（zhāng）製度。
三（sān）、電器工程師工作標準
1、參與集團公司電器設備統一管理（lǐ）。
2、組織各分廠電器設備管理人員進（jìn）行技術攻關與革（gé）新。
3、合（hé）理優化集團公司電器設備配置。
4、組織參與進口設備國產（chǎn）化工作。
四、信息資料管理工作標準
1、組織參與建立建全集團公司設備台（tái）帳、卡片、檔案。
2、組織參與建立建全集團公司主（zhǔ）要生產設備（bèi）台帳（卡）和設備明（míng）細總（zǒng）帳。
3、主要生產設備建立一機（jī）一袋檔案內容。
（1）說明書。（操作規程（chéng）、維修保養規程）
（2）配（pèi）件目錄。
（3）合格證、裝箱單、安裝驗收單。
（4）設備事（shì）故報告（gào）單。
（5）大修記錄。
（6）設備保養報（bào）告和設備技術改（gǎi）造記錄。
4、設備技術（shù）狀況統計及報表。
5、 ISO9000技術（shù）文件管理。
6、組（zǔ）織各分廠設備建立供（gòng）應（yīng）尚及備品備件供（gòng）應尚檔案（àn）。
7、組（zǔ）織各分廠建立健全各進口設備及國產主要設備售後服務工程師檔案（àn）。
8、組織參與每年度定期對（duì）集團公司各分（fèn）廠（chǎng）生產設（shè）備及設備（bèi）資產的清產核資，以利於合理優（yōu）化配置。
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