解決市場化應用瓶頸（jǐng） 促（cù）進智能（néng）裝備產業發展

一年之前，3D打印概（gài）念的風潮在（zài）資本市場上蔚然成風，這項打（dǎ）破傳統工業模（mó）式的（de）前沿技術（shù）被看作是推動第三次工業革命的重要載體。然而，統計數據顯（xiǎn）示，在為數不多的國內3D打印企業（yè）中（zhōng），沒有一家企業2013年收入過億元。事實上，3D打印麵（miàn）臨（lín）的尷尬反映智能裝備行業的現狀。作為戰（zhàn）略新興產業（yè）的重要內容，裝備製造業“十二（èr）五”規劃的發展思路是從五（wǔ）大方向重點突破，分別是航空裝備、衛（wèi）星及應用（yòng）、軌道交通裝備、海洋（yáng）工程裝備和智能製（zhì）造（zào）裝備。其中（zhōng），智（zhì）能製造裝（zhuāng）備（bèi）是與傳統製造工業zui為息息相關的領域。按照規劃，到2015年裝備的銷（xiāo）售產值占（zhàn）裝備製造業的比例將達20%以上。從智能裝備製（zhì）造（zào）行業來看，這一銷售產值（zhí）目標完成（chéng）的難度很大。
隨著人工成（chéng）本攀升，以及工藝（yì）和產能的要求提升，國內企業對智（zhì）能裝備技（jì）術的潛在需（xū）求不斷（duàn）增加（jiā）。人力正（zhèng）在超（chāo）越原材料（liào）成為zui大的成本支出（chū），如果不加快裝備製造業的轉型升級，走智（zhì）能化發展（zhǎn）道路，行業利潤空間將被進一步壓縮。在用（yòng）工荒的衝擊下（xià），珠三角、長三角地（dì）區的部分企（qǐ）業（yè）曾（céng）經探索以“機器人替代工人”，以數（shù）字化、智能化、自動化提高生產效率。不過，一項調查數據顯示，77%的企業認為開發智能製造能力對它們非常重要，但其中有49%的企業反饋他們還尚（shàng）未開（kāi）始使用智能設備（bèi）。在這些尚未使用智能設備的（de）企業中，過半數認為（wéi）目前企業（yè）自身的設備及人力已經能夠滿足生產需要，因此不需要進行智能化升級。從智能（néng）裝備應用（yòng）進展緩慢的原因分析，我國製造業現階段（duàn）的產（chǎn）業結構（gòu）在某種（zhǒng）程度上抑製（zhì）了智能製造的需求。中國製造業生產所需的零部件與產（chǎn）品依賴進口，國內生產仍以（yǐ）中低端產品為主，對的智能裝備需求有限，在一（yī）定程度上延緩了智能製造的發展；而長期以（yǐ）來，較為低（dī）廉的人力成本形（xíng）成成本窪地，企業（yè）使用智能化（huà）設備替代人工動力不足。
解決市場化應用瓶頸是促（cù）進智能裝備產業加速發展的重要環節，隻有擴大了需求規模，才會刺激企（qǐ）業加大研發投入和產能擴張（zhāng）。一個有效的途（tú）徑是鼓勵裝備製造業兼並重組，“小而散”一直是導致產能過剩和低水（shuǐ）平競爭（zhēng）的痼疾，當上遊資源和下遊市場不斷集中之後（hòu），企業會更有動力應用提高生產效率和（hé）製造精度更高的裝備。
目前，隨著信息技術與先進製造技術（shù）的高速發展，新型傳感器（qì）、智能控製係統、工業機器人（rén）、自動化成（chéng）套生產線構成（chéng）了智能製造裝備產業體係，這些技術的應用需要大量的（de）資金投入，鼓勵（lì）裝備製造（zào）業產業集中（zhōng）將有利於智能裝備的商（shāng）業化，進而提升（shēng）國內企業的競爭力（lì）提升。此外（wài），智能裝備技術突破需要內外兼（jiān）治。智能裝備目前的產業規模約為3000億元，市場多被國外廠商壟斷，國內廠商（shāng）**率低，要想（xiǎng）達到“十二五”規劃的目標（biāo），zui重要一點在於技術的突破。專家指出，國內企業收購外資企業和開展收購可以有效減少產（chǎn）業突破（pò）時間，縮短國內裝備製（zhì）造（zào）業技術與間的差距。