能源危機日益凸顯 開發不可一蹴而就

美國*於20世紀50年代開始發展核能，隨後核反應堆的數量迅速增加。核能在美國的新能源結構中位居*，2010年美國的核能（néng）發電量（liàng）占到了全美總發電量的19.59%。和美國相似的（de）是，德國和法國的核電在世界上，無論是（shì）能（néng）源配比程度還是核電（diàn）技術都居世界前列。此外，整個歐洲太陽能的利（lì）用率很高，家庭的太陽（yáng）能熱水、太陽能光伏發電是（shì）歐（ōu）洲人的（de）zui愛，用秸稈發電和用城市垃圾提取氫（qīng）氣和甲烷（wán）很普遍（biàn）。
在（zài）芬（fēn）蘭，“木基燃料”特別流行。人（rén）們利用（yòng）特定技術焚燒木屑、樹皮等林業殘留物、造紙生產過程中產生的木（mù）材廢（fèi）料以及生物淤泥等廢棄物獲取電能和熱能。自1980年至今，丹麥（mài）GDP增加了近60％而能源消耗基本維持不變。丹麥*明確提出，到2030年風能將占能源構成的50％，太陽能占（zhàn）15％，生物能和其（qí）他可再生能源占35％。在瑞（ruì）典，大大小小的沼氣（qì）池（chí）遍布全國（guó），大部分沼氣（qì）池埋於地下，隻能從池上小裝置才能知道地下是（shì）沼氣設施，火車、城市公交和出租車大都使用沼氣燃（rán）料。挪威是（shì）世界（jiè）上*個把風力發電（diàn）和製氫氣結合起來的（de）國家。挪威人把風力發電產生的剩餘電力用於分（fèn）解海水，然（rán）後把氫氣存儲起（qǐ）來（lái）用於發電。
核電是*的zui有發展潛力（lì）和實用（yòng）性的新能源，核電不僅成本相（xiàng）對低廉（lián），二氧化碳排放量低，而且（qiě）原（yuán）料使用效（xiào）率高，運行穩定性好。借此優勢，大力發展（zhǎn）核能成為很多國家的能源安全戰略重心。
目前，韓國有21座在役的核反（fǎn）應堆，發（fā）電量占總需求量的（de）14％，另有7座（zuò）核電站在建。韓國*計劃（huá）到（dào）2040年（nián）把核電在總發電量中的比重提高到40％，以減少對油氣進口的依賴。同時，越南、肯尼亞、巴基斯坦等發展中國家均持（chí）積極發展核電的（de）態度。加拿大、阿聯酋（qiú）、哈（hā）薩克斯坦等資源豐富的國家也堅持發（fā）展核電，以實現節能減排和能源供應的多元化。
日本曾是（shì）眾多國家之一。在（zài）2011年3月之前，日本有55座核電站運行，發電量達到全國電量的三分之一（yī）。2011年3月，東（dōng）日本大（dà）地震導致福島核電站發生核（hé）泄漏。這使日本發展核電步履謹慎。日本一度關停了（le）所有核電站，盡管2012年又恢複運行了其中兩座。2012年5月25日，日本*將2030年核電在總（zǒng）發電量中的占比（bǐ）達到50％的目標降至15％左右。
德國總理默克爾也在2011年5月宣布，德（dé）國將在2022年之前關（guān）閉現（xiàn）有（yǒu）的17座核電站。默克爾說：“日本把一（yī）切都改變了。”德國的問卷調查（chá）顯示，人（rén）們對（duì）*的決定表（biǎo）示（shì）支（zhī）持，因（yīn）為59%的人認為，福島的災（zāi）難可（kě）能會在德國重（chóng）演。如果關（guān）掉核電站，能源從哪裏來？事實上，一（yī）些能（néng）源需（xū）求大國早已開始扶持和鼓勵以氣象能源為代表的可再生能源發展，試圖（tú）探索出未來能源供應的新路。
德國和日（rì）本的風能（néng）、太陽（yáng）能利用技術一（yī）直保持（chí）世界水（shuǐ）平。2000年，德國頒布（bù）《可再生能源法》，規定新（xīn）能源發電可無（wú）條件入網，傳統能源和新能源采取非對等稅收；對新能源進行電價補貼，推出促進太陽能開發的“十萬（wàn）屋頂計劃”。2009年3月，德國通（tōng）過《新取暖法》，*提供（gòng）5億歐元補貼采用可再生能源（yuán）取暖的家庭。除（chú）了（le）*在政（zhèng）策和補貼上（shàng）的大幅支持，發達國家的大企業也積（jī）極投身氣象能源的研究和開發，希望在（zài）化石能源枯竭的未來搶先（xiān）獲取通（tōng）行（háng）證。
隨著2008年金融危機導致世界經濟低迷，氣象能源（yuán）還成（chéng）為經濟危機（jī）後增加就業崗位的途徑之（zhī）一。歐洲風能聯合會2012年4月發布的《綠色增（zēng）長——風能對就業和經濟的影響報告》顯示，2007年至2010年，歐洲（zhōu）風能行業（yè）增加了30%的就（jiù）業崗位，而同期歐盟的（de）失業率（lǜ）上升至9.6%。預計到2020年，風能行業雇（gù）員將達52萬人。
和金融危機及歐債危機一並（bìng）到來的，還有可再生（shēng）能源行業越來越少的補貼。2010年至2011年，德國的光伏上（shàng）網電價補（bǔ）貼降低了約40％，2012年又降了15％。德國太陽能行業約5000家公司隨即倒（dǎo）閉。一旦缺乏政策支持和*補貼，新能（néng）源（yuán）行（háng）業似乎“弱不禁風”。這是因為新（xīn）能源行業並未（wèi）真正得到市場的青睞。
從資本角度看，新能源實際資本收益遠（yuǎn）低（dī）於石油、煤炭等傳統能源產業收益。效益低下則（zé）主要源於前期的巨大投入。太陽能、風能等氣（qì）象能源缺乏穩定性，傳統（tǒng）電網必須經過更新改造，才能（néng）具有更強的（de）新能源接納能力。同時，集中在偏遠地區的（de）可再（zài）生能源（yuán）需要完整的傳輸（shū）線路（lù）才能連接到城市。此外，氣象（xiàng）能源無法隨用隨取，它更多的受到自然條件的限製。如果在多（duō）雲的天氣（qì），就（jiù）無法產生太（tài）陽能，而在無風的天氣，也無法產生風能。因此，如（rú）果（guǒ）要提高此類新能源的效益，和（hé）天氣、氣候相（xiàng）關的監測、評估設施（shī）、機製需不斷*。